Как работать с поколением Z, чтобы они не сбегали после первой смены, а становились опорой команды, рассказала Анна Козлова — основатель консалтинговой компании FLOW.

📺 Запись вебинара здесь ✏️ Собрали для вас основные тезисы ✖️Почему привычные методы управления больше не работают: 🔵Мир изменился: раньше на вакансию было 10 стажёров, сейчас — 1. 🔵На смену страху, штрафам и «престижу» пришли ценности, баланс, развитие и удобство 🔵Сегодня не мы выбираем сотрудников, а они — нас. Это рынок сотрудников

💡Что важно зумерам и как они смотрят на работу: 🔵У них всегда есть план Б — легко меняют работу, уходят, если не нравится и некомфортно 🔵Они ценят индивидуальность, экологичность, развитие, карьеру 🔵Хотят видеть, зачем всё это, и куда они могут вырасти 🔵Важна миссия компании, несет ли она пользу

🔄 Чтобы научиться жить в этой реальности и с легкостью работать с зумерами, компания должна измениться — соответствовать их ценностям и потребностям.

Как выстраивать корпоративную культуру? Корпоративная культура строится на совместном решении сложных и интересных задач, а не на традиционных методах управления 🔵Озвучьте цель команде и дайте возможность генерировать идеи. Так они с готовностью возьмут на себя ответственность за воплощение. 🔵Помогайте с достижением личных целей и развитием 🔵Важна системность и четкая организационная структура 🔵Внедрите систему обучения и наставничества 🔵Отмечайте достижения и победы

⭐️ Как замотивировать зумеров? 🔵Давайте чёткие цели и свободу выбора пути 🔵Превратите работу в игру 🔵Хвалите — много и искренне 🔵Стройте карьерные маршруты 🔵Вовлекайте в принятие решений 🔵Создайте среду, где они чувствуют заботу 🔵Обучайте — дайте возможность развиваться не только в профессии, но и как личности

🔔Как выйти из круга бесконечного найма? Расскажет Анна Лобанова, эксперт агентства Sabio Service, сервис-тренер и практик по построению команд, на бесплатном вебинаре 10 апреля! Регистрируйтесь