Менеджмент проектов – это про четкие метрики и показатели. Мы - те самые люди, которые стоят между «дизайн должен быть современным и привлекательным» ⬆️ и ⬇️ «шрифт: Inter, цветовая гамма: синий + белый. Срок: 15 ноября».

Интуиция как предчувствие – вообще не про менеджмент. Даже шуток из разряда «я менеджер, я так вижу» не существует. Но иногда она действительно спасает.

Рассказываю реальную историю.

Ситуация (слушаем, но не осуждаем):

🔺 компания на старте, процессы не до конца настроены 🔺 текучка кадров по разным причинам высокая 🔺 поиском кадров занимается проджект (я) 🔺 проектов несколько, сроки ограничены, все проекты уже в процессе реализации 🔺 разработчики есть, но все новенькие и на испытательном 🔺 я в айтишку только зашла, базы проверенных подрядчиков у меня еще нет

Ситуация не самая плохая из возможных, но по ощущениям я на деревянном плоте посреди океана, а моя команда – это либо опытные моряки, либо пираты. И это мне предстоит выяснить сейчас или никогда.

Иными словами, люди работают, но в любой момент могут уйти в закат просто потому что. Что делать?

Правильнее было бы параллельно работе искать еще сотрудников «на всякий пожарный». Но вот незадача: я проджект и у меня есть мои обязанности. То есть я либо ищу подстраховку, либо по факту веду проекты 🤡

А тонуть не хочется, я же только учусь плавать 🌊

И вот здесь я рискнула и доверилась своей интуиции (у меня она от природы развита). Решила, что в данной ситуации важнее реально вести проекты, а не закрывать еще не случившийся риск. Но нужно слушать свои ощущения: вот Петя кажется надежным парнем, а за Сашей лучше приглядеть (все персонажи вымышлены, совпадения случайны).

Кто бы мог подумать, помогло. Пару раз меня это действительно спасало: я не бросала проект и вовремя успевала искать замену. Хотя и пожары тушить приходилось тоже.

С опытом я, конечно, наработала базу связей, к которым я могла обратиться в экстренной ситуации, так что тушить стало немного проще. Да и когда долго работаешь с командой уже понимаешь, кто на что способен и кто близок к выгоранию. Но когда команда новая – все средства хороши. Даже такое неточное, как «предчувствие» иногда тоже работает