📺 Вышка выпустила 10-минутный ролик про разные роли в ИИ-проектах.

Основная мысль: если мы ИИ-зируем рабочий процесс, в проекте должен участвовать слаженный "треугольник" из ролей: — инженер (архитектура, разработка и вся техническая часть) — менеджер (чтобы убедиться, что мы занимаемся тем, что нужно бизнесу, и внедрить изменение) — сотрудник-эксперт (чтобы решение учитывало реальные особенности выполнения задач, а не выдумывалось в вакууме)

Если не будет инженера, в команде появится слабое решение, созданное "на коленке", или не появится вовсе. Если не будет менеджера, есть риск потратить 1 млн рублей и 4 месяца усилий на экономию двух часов SMM-щика в месяц Если не будет сотрудника-эксперта, есть риск потратить бюджет и время, а на выходе получить инструмент, который вообще не связан с реальными задачами и не встраивается в процесс.