«Не воспринимаю телеграм»

Такое возражение я часто слышу не только на консультациях по корпоративным каналам, когда директор по маркетингу не понимает новой (🥲) площадки или СММ-специалист не знает, как и чем наполнять канал. Но, самое страшное, тоже я слышу и от самых близких-прогрессивных-успешных. Телеграм им НЕ-У-ДО-БЕН 🧐— А где вы, многоуважаемые, берете новости, информацию, мнения? — ВК.. новостная подборка Яндекса, одного-двух читаю по политике и всё.

Или (на этом я падаю в обморок) — Мне сложно воспринимать большой текст.

И я могла бы заверещать «ну вы и пенсия, отсталые, доисторические люди!!!». Но я верещу на треклятые алгоритмичные площадки, которые превратили потребление информации в бесконечный скроллинг и дофаминовые скачки.

Что делаю? Беру эти все предупреждения и оформляю в анализ и отдаю команде бизнеса или продолжаю работу уже как редактор внутри компании.

• Где-то действительно сработает формат короткой текстовой подачи *• Где-то нужен 1 пост в 3 дня и он будет конверсионнее ежедневного постинга • В какой-то из ниш телеграм-канал вообще не нужен, а лучше сделать бот или просто регулярные посевы для освещения инфоповода от продуктов

Я это понимаю*. А вот донести это понимание — челлендж. Прежде чем я и маркетолог/смм специалист донесут ценность аудита и переработки стратегии, директор уже нацепит себе скриншотов из разряда «нам бы тоже 20к подписчиков, давайте накрутим???» и «зачем платить вам, если я ради красивой картинки для акционеров могу ботов закупить». Но здесь, к сожалению, в мою команду придется набирать гипнотезера. А пока двигаемся с авторами и аналитиками… как лохи…в этом вашем текстовом неалгоритмичном телеграмме…