🔍 PEST vs PESTEL. Что выбрать для стартапа: простой или детальный анализ? PESTEL-анализ и построение на его основе PESTEL-карты иногда требует слишком много времени и ресурсов. Это не всегда удобно для вновь создаваемых компаний и проектов. Если Вы стартап и Вам нужен анализ внешней среды, но Вы ограничены в ресурсах и/или времени, используйте более простой PEST-анализ.
📌 В чем разница? 🔹 PEST анализирует 4 ключевые группы факторов: • 🏛 Политические (налоги, законы, стабильность правительства), • 💰 Экономические (инфляция, курс валют, доходы населения), • 👥 Социальные (демография, тренды, уровень образования), • 💡 Технологические (инновации, автоматизация, ИТ).
🔹 PESTEL – это расширенная версия PEST с двумя дополнительными факторами: • 🌱 Экологические (изменение климата, устойчивое развитие), • ⚖️ Правовые (защита прав потребителей, законы о труде). 🧐 Когда применять? ✅ PEST – если нужен общий анализ макросреды или вы только начинаете стратегическое планирование. Пример: анализ рынка нового продукта в регионе со стабильной законодательной базой. ✅ PESTEL – если проект сложный и долгосрочный, где важны юридические и экологические аспекты. Пример: создание производства биоразлагаемых полимерных материалов. 🎯 Итог Если у вас ограничены время и ресурсы – начните с PEST. Если нужны детали и точность – выбирайте PESTEL и стройте PESTEL-карту.
Специально для Вас подготовил пример PEST-анализа для стартапа, планирующего разработку и выпуск мобильного приложения для повышения финансовой грамотности детей и подростков. Скачайте вашу копию файла по ссылке 👇
