Когда проект растёт, задачи множатся, команда выдыхается — приходит логичное решение: усилить команду разработчиков.

И вот кажется: сейчас станет легче. но реальность показывает обратное. Команда увеличилась - а ошибок стало больше.

📌Почему так происходит и как этого избежать? Делюсьключевыми системными принципами, которые позволяют масштабировать команду без потерь в качестве и скорости:

1⃣ Закон Брукса никто не отменял «Добавление ресурсов в поздний проект только замедляет его завершение»

Каждый новый разработчик — это не +1 к скорости. Это +1 к нагрузке на менторов, процессы, синхронизацию. Чтобы масштабирование работало,нужна операционная готовность к обучению, встраиванию и поддержке новых людей. Без этого «ускорение» приводит к перегрузке.

2⃣ Коммуникации растут нелинейно Увеличение команды = экспоненциальный рост точек согласования: 🔹 3 разработчика — 3 связи 🔹 6 разработчиков — уже 15 🔹 10 — больше 40

Без структурирования общения и чётких зон ответственности вы получаете ⬇ 🔹 дублирование задач 🔹 конфликты при слиянии 🔹 замедление из-за “переспрашиваний” и нестыковок. 💡Решение — гибкое деление на команды, прописанные интерфейсы, взаимодействия и регулярные встречи по вертикали.

3⃣ Ввод в команду — не формальность Быстрый и качественный ввод новых специалистов - критично важен.

Что должно быть? 🔹погружение в архитектуру 🔹разбор бизнес-ограничений 🔹знакомство с правилами командной разработки 🔹разъяснение процессов принятия решений Эффективное включение в работу сокращает баги, повышает вовлечённость и ускоряет результат.

4⃣ Инфраструктура должна быть готова к росту Больше людей - больше изменений в коде, больше задач и тестов.

Что нужно предусмотреть: 🔹 автоматическая проверка кода перед объединением 🔹 стабильная тестовая среда 🔹 возможность включать и выключать отдельные функции новых релизов 🔹 контроль за тем, что изменения не ломают старое Техническая основа - это то, что позволяет масштабироваться без потерь.

5⃣ Много людей ≠ гарантия скорости Очень часто команда после усиления впадает в иллюзию: — “Нас стало больше — мы точно справимся быстрее!”

Но в реальности: 🔹 без процессов — больше людей = больше координации, 🔹 без ролей — больше мнений = больше хаоса, 🔹 без приоритетов — больше задач = меньше результата. Чтобы команда росла продуктивно — нужен процессный скелет.

📌 Что работает на практике: ✔ Полноценное введение в проект - от структуры кода до понимания продукта ✔ Чек-листы для проверки кода и двойная проверка изменений ✔ Деление на мини-команды ✔ Постоянная тестовая среда, где можно проверять изменения до релиза ✔ Планирование задач не на 100% времени, а на 70–80% — с учётом поддержки и форс-мажоров

💡Вывод: Расширение команды ≠ рост скорости. Это рост сложности. И чтобы он не превратился в хаос — стройте процессы заранее, а не по ходу.