🤥 СИТУАЦИИ, КОГДА ГЕНДИР ИЛИ СОБСТВЕННИК НЕ ВЫПОЛНИЛ СВОИ ОБЕЩАНИЯ

Делится Коммерческий директор:

«Я в такие ситуации попадал неоднократно.

Особенно невыполнение ГД или собственниками своих обещаний свойственно российским компаниям. Чаще всего это касается бизнес-аспектов - наличия административного ресурса, выделения бюджетов и ресурсов и так далее. В меньшей степени касается непосредственно каких-то обещаний, данных с точки зрения функционала, карьерного роста, зарплаты и т.п.

В международных корпорациях такое невыполнение обещаний встречается реже. Там генеральные директора или собственники стараются реже давать обещания, а если дали, то с высокой вероятностью их выдерживают 📈

К сожалению, в своем опыте, я ни разу не встречал ситуацию, когда бы вышестоящий руководитель признал свою ошибку и сказал, что «Да, тут были какие-то аспекты, на которые я повлиять не могу, и поэтому не сделал». Всегда перекладывается вина в обратную сторону - “Сам дурак”.

Потому что признать свою ошибку - это очень большая, серьезная ответственность, которую не все готовы брать от себя. Чтобы признать ошибку, нужна зрелость и умение работать с сильными людьми в подчинении 💪 (большинство же собственников ошибочно считает своих директоров слабыми). Это бич компаний, потому что именно из-за непризнания ошибок сильные люди уходят - они видят, что собственник или ГД свою ошибку не признал, а значит он обманул (где обманул раз, обманет и во второй). И опытный человек, состоятельный человек, сильный сотрудник никогда этого не примет.

Есть такая фраза, что оскорбление/обман может простить либо трус, либо раб. Если человек себя относит либо к тому, либо к другому состоянию, он схавает и будет продолжать и дальше прислуживать. Если он себя не относит ни к тому, ни к другому, то начнет сопротивляться, высказываться, что в рамках компании приведет к ухудшению отношений и к увольнению.

У меня очень широкий спектр невыполненных обещаний от собственников((( Везде, где чем больше деньги и чем больше ответственность, тем меньше выполнения обещаний ❌ — На последнем месте работы я начал сотрудничество по ГПХ, привёл несколько проектов, реально запустил ряд процессов. Со мной не рассчитались, ни копейки не заплатили, мотивируя это тем, что никакой моей заслуги нет, ничего не сделал, ничего не заработало... Но это такая история, скорее, про жадность собственника.  — Мне обещали карьерный рост и рост зарплаты после 3 месяцев работы, но потом у компании не хватило денег на то, чтобы меня содержать, и мне попытались скормить историю, что якобы выполнено не все, поэтому и нет повышения. — Еще был опыт работы с собственником, который, скажем так, не выполнял свои обещания в системном порядке. Мне кажется, у него была определенная профдеформация как человека с гос. опытом - он всем красиво обещает и не выполняет.

❓ А У ВАС БЫЛИ СИТУАЦИИ, КОГДА ГЕНДИР НЕ ВЫПОЛНЯЛ ОБЕЩАНИЯ?

Наш сайт Наши кейсы

#генеральныйдиректор #карьера #поискработы