Кажется, что кандидат на позицию рискует больше. Но всё ли так однозначно?

Что теряет кандидат? 1. Время и усилия. Отклик, подготовка, собеседование, тестовые задания — это занимает недели, а иногда и месяцы, которые не гарантируют оффера. 2. Риск оказаться в токсичном обществе. Плохая корпоративная культура, токсичный руководитель, непрозрачные KPI — всё это может не сразу проявиться во время отбора, а затем создать определённые риски.

Это не все риски, но самые основные и часто встречающиеся.

Что теряет работодатель? 1. Деньги. Неправильный найм — это всегда затраты. Ошибки в выборе сотрудника обходятся не только во временные издержки, но и в деньги. А ошибка в выборе ТОПа может стоить миллионы. 2. Ресурсы. Каждый новый сотрудник — это адаптация, обучение, интеграция в коллектив. 3. Риск деградации процессов. Плохой исполнитель может отбросить процессы назад, а плохой руководитель — развалить отдел, увести ключевых сотрудников, а может и сделать что-то ещё хуже. 4. Репутация. Если компания часто ошибается в найме, это приводит к текучке и порче имиджа. В результате снижается доверие как будущих кандидатов, так и бизнес-партнёров.

Так кто же рискует больше?

Кандидат: временем и нервами — снижается доверие к крупным компаниям. Работодатель: деньгами и репутацией — снижается рейтинг компании из-за плохого найма.

Есть ли виноватые?

Грамотный и настроенный рекрутмент может решить большинство проблем при отборе кандидатов, но, как мы уже говорили в предыдущих статьях, многие соискатели только кажутся профессионалами, а не являются таковыми.

Но и компании часто лишь играют в эффективный найм. Автоответы, бесконечные этапы, тестовые без фидбэка, игнорирование кандидатов — всё это не про поиск лучших, а про бюрократическую иллюзию эффективности.

Так кто в итоге виноват? Все. И пока система найма строится на видимости, а не реальной эффективности, каждый остаётся при своих рисках.

Чувствуете ли вы риск, когда участвуете в отборе?