За то время, что я развиваюсь как менеджер, у меня накопилось множество размышлений на эту тему. Иногда я делился ими с сотрудниками и коллегами, но в основном держал в себе.   Периодически я задумывался над тем, чтобы завести свой блог, но долгое время не мог найти для себя ответ на вопрос: “Насколько я хороший руководитель?”   Я стремился и стремлюсь стать руководителем своей мечты. Но как понять, насколько далеко я продвинулся на пути к своей цели? Достаточно ли хорош мой опыт, чтобы им делиться?   Не так давно я получил от своих сотрудников ответ на этот вопрос в виде результатов Review 360. Эта практика анонимных опросов достаточно широко распространена и используется в компаниях, в которых я работал, но каким-то образом до последнего момента обходила меня стороной и настигла только в этом году. Я рад, что результаты моих стараний очевидны команде и приносят ей пользу. Именно это подтолкнуло меня к тому, чтобы записывать свои размышления и делиться ими с сообществом. Кроме того, полученная обратная связь говорит мне о том, что я:

*   развиваюсь в правильном направлении;     *   могу сделать жизнь своих сотрудников и коллег лучше;     *   должен продолжать развитие в качестве управленца и распространять свой опыт за пределами команды.

Я уверен, что опыт можно передать только путём совместной работы над конкретными ситуациями, с которыми сталкивается руководитель. Однако верю, что и описанные размышления будут полезны и, возможно, помогут посмотреть на некоторые известные менеджерские проблемы под другим углом.    Telegram