Сталкиваясь с продуктовыми командами, я обычно интересуюсь какой подход для организации командной работы, они используют. Чаще всего, встречаются три варианта: 1. Scrum — фреймворк Agile с короткими спринтами (обычно 2–4 недели), ежедневными стендапами и ретроспективами. 2. Kanban-метод — визуализация workflow (доска с задачами: "To Do", "In Progress", "Done"), ограничение Work in Progress (WIP). 3. Scrumban - когда на зрелый Scrum-процесс команда добавляет инструменты из Канбан-метода. 4. Но есть еще 4-й подход - у нас свой процесс.

А какой подход используют в вашей команде?