Сегодня проводила консультацию для команды собственников, и хочу поделиться парой инсайтов. Не то чтобы они были для меня новыми, но иногда полезно еще раз утвердиться в своих мыслях.

✨ Первое: золотое правило "фокус-скорость-результат". Как бы ни хотелось, невозможно качественно вести одновременно несколько проектов, со временем нужно четко понимать, где ты погружен в развитие продукта/проекта, а где ты акционер или инвестор.

🛠️ Второе: когда на себя берешь враз насколько проектов, важно запастись ресурсами и энергией. Это может привести к выгоранию и нехватки времени на отстройку команды и процессов. Здесь лучше запустить проект, поставить на рельсы, доукомплектовать команду, и после этого идти в запуску нового проекта.

🌟 И, конечно, важно понимать свои сильные стороны и использовать их эффективно. Компенсируйте свои слабые стороны за счет сильной команды. Команда, и Вы, это пазл 🧩 который должен собраться в картинку по принципу дополнения со словом УСПЕХ! 💪

🚀 У нас есть чек-лист по устойчивости команды, который поможет выстроить сильную и эффективную команду, избежать выгорания и грамотно распределить ресурсы.

Забирайте бесплатно по ссылке