📝 Почему нельзя делегировать управленческий учёт главному бухгалтеру

«Не нужен нам финдир, у нас сильный главбух — пусть он и ведёт управленческий учёт» — одна из самых частых ошибок собственников. Её причина кроется в разных задачах, которые стоят перед специалистами.

Главный бухгалтер:

🔵 ведёт бухгалтерский и налоговый учёт; 🔵 ограничен рамками законодательства; 🔵 отвечает за корректность документов.

Финансовый директор:

🟡 анализирует бизнес-модель и рентабельность; 🟡 планирует денежные потоки; 🟡 разрабатывает финансовую стратегию.

Анализ рентабельности, платёжный календарь, ОПиУ по направлениям, учёт управленческих расходов, сценарное моделирование — всё это часто выходит за пределы компетенций бухгалтера.

Подробнее о том, почему бухгалтер не должен заниматься управленческим учётом и как правильно выстроить финансовый контроль в компании — читайте в разборе от эксперта по корпоративным финансам Ольги Сысы.

Сохраняйте, читайте, пересылайте коллегам 💛