Что правильно, а что нет?

В рамках работы🌈

Просто история: я работаю с привычными задачами и тут мне дают новый проект в рамках повышения. Говорим конкретно: надо повысить выручку от старого направления обучения для корпоратов.

Этапы такие: обсуждаем детали и наполнение — как позиционируем, че говорим и пишем на сайте. Предложения разработали. Примерный вектор развития зафиксировали.

Я обозначаю себе пцл задач, подбираю инструменты достижения, которые на мой взгляд сработают.

2 недели работы и.... На планёрке мне говорят, что я занимаюсь какой-то хуйней.

Как так? Мы же все обговорили, я честно работала, я составила и разослала 5 рассылок...

Но оказалось, что все неправильно. Нужно другое.

И это и проблема, когда ты не имея схожего опыта находишься в руководящей позиции. Так-то ты головой понимаешь, что сделать и как сделать. Но берешься за ручные задачи, вместо того, чтобы подумать над стратегией и продумать этапы задач под цельный процесс.