Product о продуктах
31.03
F13 Как я пытался спасти продукт, а в итоге спас себя
Есть такая старая продактская пословица (я только что её придумал, но звучит мудро): "Самое сложное в управлении продуктом — это управлять собой." И вот, если бы я за каждый раз, когда путал своё мнение с истиной, получал по 100 рублей — я бы уже запустил свой стартап по спасению других таких же заряженных продактов.
Давайте честно: 🤘Мы все хотим быть умными. 🤘Мы все любим придумывать крутые идеи. 🤘И когда команда, рынок или реальность не спешат аплодировать — внутри нас включается внутренний герой: "Да вы просто не поняли!".
А правда в том, что иногда мы просто перепутали продукт с терапией. Я, например, долго считал, что "включённость" — это когда ты лично участвуешь в каждой фигне. А по факту — я просто не умел отпускать контроль. Мне было страшно. А вдруг без меня всё провалится? (спойлер: не провалится, иногда даже наоборот).
Или вот ещё классика: Встречаешь критику — и тебе не пофиг. Не потому что продукту плохо, а потому что тебя задело. Твоё самолюбие. И начинается: оправдания, давление, push вместо pull. 🤘 "Они не поняли." 🤘 "Надо просто получше объяснить." 🤘 "Ну и пусть не пользуются, это фича не для всех." В такие моменты надо просто остановиться и честно спросить себя: "Это сейчас говорит продакт? Или мой внутренний подросток?"
Вот что я усвоил за время работы и десятки созвонов с психотерапевтом: ⭐️Продукт - не ты. Хватит переживать, как будто любая провальная гипотеза - это удар по твоей ценности. ⭐️Умение не мешать - это тоже навык. Иногда быть в стороне — это самый продуктивный вклад. ⭐️Личное и рабочее лучше не смешивать. Особенно в слаке. И особенно, когда ты только что поругался с кем-то дома и идёшь проводить one-on-one. Люди чувствуют. ⭐️Мнение - это нормально. Но мнение без данных — это просто дорогая иллюзия. Особенно если ты её ещё и защищаешь с пеной у рта.
Короче: Иногда лучший продакт — это спокойный продакт. Который умеет слушать, не обижается на мир, не вываливает эмоции в Jira и не превращает команду в группу поддержки своего эго. Сегодня я уверен: чтобы быть хорошим продактом, не обязательно жить на работе. Важно помнить, кто ты вне твоей роли. И тогда продуктом становится проще управлять, а жизнью — проще наслаждаться. Попробуйте задать себе вопрос сегодня вечером: «Что останется от меня, если завтра не станет моего продукта?» Ответ может вас удивить. И это будет прекрасно. Быть взрослым — это не про контроль. А про доверие.
Если зашло — кивни, напиши "ещё" и я продолжу. А если не зашло… ну, я всё равно продолжу. Я же продакт. 😌
#продукт #психотерапия #реальность #Управление· 01.04
Как же сильно откликается написанное Вами во мне, а я просто разработчик. Если не против, то постараюсь кратко изложить свою историю. В какой-то момент на работе начали "песню" про личное влияние каждого на продукт, относительно продукта стоит сразу сделать оговорку, у компании есть собственный продукт в нескольких версиях, утрированно: коробочная и для конкретного заказчика. И вот я очень долго занимался продуктом одного заказчика, особенности продукта повышают порог вхождения до нереальных высот, сколько раз пытались меня "достать" из проекта и заменить командой разработчиков, каждый раз всё возвращалось к тому как и было. Да и сам я, воспринимал проект, как что-то своё, родное, любимое, личное, как никак я тут не раз прошел несколько кругов ада или испытаний в виде: огонь, вода, медные трубы - может это какой-то синдром? И вот однажды, руководству компании уже начинают свои решения на "моём" проекте продвигать, что идёт в разрез с моим мнением, ведь я же понимаю, как нужно, я тут давно, и с моим мнением солидарна часть сотрудников, может у них такое же искажение на фоне привязанности возникло? - не знаю. И вот я боролся, нервничал, и в один момент понял: я же простой программист, винтик в системе, продукт не мой, проект не мой, если проект закроется, то компания потеряет проект, а я пойду делать другие (что в перерывах и делал), а если не закроется, то будет работать, просто без меня, и в этом же нет ничего страшного или плохого?!
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
Product о продуктах
31.03
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи