Гайд для "амбициозных": Как гарантированно похоронить классный проект 🎯
💡 Хотите превратить рабочую идею в хаос и разрушить любые стратегические планы? Этот гайд приведет Вас к "успеху"! Проверено на собственном опыте в некоторых проектах ! 💔
1️⃣ Цели? Какие цели? Стратегия начинается с целей, но зачем они нужны? Мир же непредсказуем, лучше просто действовать "по наитию". Да и зачем брать на себя ответственность? 📌Пример из практики одного моего проекта: Провели анализ рынка, есть понимание продукта, определили цели, построили бизнес-модель. Все хорошо вроде выглядит. Дошли до финансовой модели... И тут началось. Бизнес-модель показывает, что в этом сегменте ну больше 10000 активных пользователей за первый год ну никак... Построили базовый сценарий. Собственника не устроило... Должно быть 300К. Забудьте про цели, тут должно быть 300К. Ладно, сделали нарисовали 300К . Естественно, она не прошла, так как инвесторы, понимающие рынок, сразу поняли нереалистичность этих показателей. 2️⃣ Держите стратегию в секрете. Если вы все-таки определили цели и разработали стратегию, никому о ней не рассказывайте. Оставьте ее Вашей личной тайной. Пусть каждый додумывает сам, куда движется компания и что ему дальше делать. Это отличный способ проверить интуицию сотрудников. Опять же, лишняя ответственность мне не нужна. 3️⃣ Меняйте стратегию каждые две недели. Успели запустить проект? Отлично, пора менять курс! Неважно, что это сбивает всех с толку. Постоянные изменения — залог "успеха". 📌 Пример из практики одного моего проекта: Сегодня у нас один бренд, утром просыпаемся - уже другой. Собственник за ночь решил, что его этот бренд не устраивает - 2 месяца работы команды... 4️⃣ Планы — зло! Никакого стратегического планирования. Все должно происходить "на ходу". А если у Вас вдруг появился план, срочно измените его и делайте это как можно чаще, чтобы команда не успела адаптироваться. Работа по плану — это для слабаков! 5️⃣ Игнорируйте аналитику. Метрики, прогнозы, отчеты? Забудьте! Полагайтесь на интуицию. Ведь зачем данные, если есть "чуйка"? 6️⃣ Создавайте стратегию без ресурсов. Поставьте грандиозные цели, но не обеспечивайте их финансами, технологиями или людьми. Пусть команда выкручивается. 7️⃣ Изоляция команды от стратегии. Сотрудникам не нужно знать, почему вы принимаете те или иные решения. Зачем лишняя информация? Просто говорите: "Это часть стратегии, не задавайте вопросов". 8️⃣ Подменяйте стратегию тактикой. Сосредоточьтесь на мелочах: вместо долгосрочных целей ставьте краткосрочные задачи вроде "заполнить отчет". Зачем думать о будущем, если можно "тушить пожары" и все всегда заняты? 9️⃣ Разделяйте и властвуйте. Если так случилось, что без стратегии ну вот никак, разработайте ее для каждого отдела отдельно, чтобы они не понимали, как их работа связана друг с другом. Несогласованность — ваш верный союзник. 🔟 Разработайте стратегию в PowerPoint. Стратегический план в красивой презентации на 100 слайдов? Прекрасно! Главное — не воплощать его в жизнь.
Дополнения для настоящих "мастеров"
1️⃣1️⃣ Обратная связь? Нет, не слышали. Слушать сотрудников или клиентов? Это не про вас. Ведь стратегия создается в вакууме, так ведь? 1️⃣2️⃣ Больше бюрократии. Внедрите сложнейшие процессы согласования, чтобы реализация стратегии затягивалась до бесконечности. А еще - меняйте их постоянно. И уведомляйте всех об этом задним числом… Или не уведомляйте вовсе. 1️⃣3️⃣ Задачи без объяснений. Поставьте амбициозные цели вроде "выйти на мировой рынок" или "полететь на марс", но не рассказывайте, как это сделать. Пусть команда "догадается". 1️⃣4️⃣ Делайте ставки на авантюры. Ставьте все ресурсы компании на один рискованный проект. Если он провалится — так тому и быть, зато вы "рисковали".
✨ Будьте целеустремленным и последовательным ! Докажите всем, что стратегия — это переоцененный миф!
Обязательно следуйте этим рекомендациям, и Вас ждет "успех"! Но не забывайте, что сегодня - 1️⃣апреля ! 🤡
