Вдогонку к прошлому посту про список вопросов для собеседования, озвучим еще пару неочевидных советов по подготовке к встрече с кандидатами.

Как перед экзаменом нужно быть уверенным в том, какой предмет предстоит сдавать, так и перед собеседованием лучше восстановить в памяти название вакансии, требования к ней и еще раз просмотреть резюме кандидата. Если списка вопросов по системе STAR, вопреки нашим рекомендациям, у вас все еще нет – нужно заранее записать несколько вопросов на листке, чтобы быстро стартовать, не тратя время на обдумывание.

Форма собеседования важна так же, как и содержание. Убедитесь, а потом еще раз перепроверьте, что всем участникам встречи удобно время и формат (лично, по телефону или видеосвязи), что у всех есть техническая возможность присутствовать.

Если в собеседовании будет участвовать кто-то из коллег, лучше заранее убедиться, что он понимает суть мероприятия, и обсудить, какие вопросы он считает важным задать. Люди, никогда не принимавшие участия в найме, могут подбросить сюрприз.

Нужно постараться создать комфортную, дружелюбную атмосферу, чтобы кандидат был спокоен и мог открыто делиться своим опытом и мыслями. Это способствует более глубокому пониманию его квалификации.

Важно вести записи и делать пометки в блокноте. Если делать пометки в телефоне, кандидату может показаться, что вы отвлеклись на личную переписку, а работая ручкой по бумаге, вы создадите впечатление заинтересованности.

После собеседования, независимо от того, показалось оно вам успешным или провальным, нужно провести хотя бы краткий анализ и дать описание кандидата. Возможно, вспоминая, вы поймете что-то новое. И конечно, хорошо бы сопоставить личное впечатление от собеседования с результатами тестирования от UPlatforma – у нас есть набор быстрых тестов, которые не утомляют кандидата, но дают рекрутеру полное представление о наличии у него нужных навыков и способностей.

Начните выстраивать правильный процесс подбора с оценкой уже сейчас – ждем вашего запроса.