Почему все так боятся работать в стартапах? 😧
Каждый месяц я общаюсь с десятками продактов, проджектов и других айтишников. И единицы из них готовы рассматривать стартапы как новое место работы. Большинство сразу реагируют: «Не-не-не, только не стартап, мне нужна стабильность». Даже ребята без опыта или свитчеры, которым стартапы вообще-то открывают намного больше шансов, зачем-то идут в сторону бигтеха, где адская конкуренция, длинный найм, 3–6 месяцев поиска и 500 человек на одну вакансию.
✨ О плюсах и минусах работы в стартапе и корпорации я уже писал – повторяться не буду:
Скажу лишь одно: я сам провёл больше 7 лет в небольших стартапах. Да, бывало по-всякому. Где-то приходилось сокращать людей, где-то меня самого сокращали или не хватало бюджета, а бывало, и что фаундер менял курс компании трижды за неделю.
Но я бы не променял это ни на какую “стабильность” в корпорации. Потому что свобода, доверие, возможность принимать решения и видеть результат – вот ради чего хочется вставать с утра и много пахать.
Говорят, что продакт – это мини-CEO. Да, только если ты работаешь в стартапе, там ты реально отвечаешь за всё. А не за одну несчастную кнопку или экран, по которым нужно 10 согласований, 3 презентации и благословение сверху.
Я на себе ощутил, что в корпорации ты – винтик. Без обид, просто факт. Особенно если ты не СРО, а даже если дорос, там уже идет не работа с продуктом, а начинается политика и подковёрные игры. Тебя оценивают не по продукту, а по “влиянию на экосистему” и качеству презентаций.
Да, в корпорации тебе дадут ДМС, массажное кресло и красивый офис. Но если ты реальный продакт, который хочет создавать и менять жизни людей через продукт – какая, к чёрту, разница, какой там офис?)
И вот что ещё важно. Если сильные продакты не будут идти в стартапы, то не будет и новых компаний, способных конкурировать с текущими гигантами. Посмотрите на Notion, Figma, Slack, Miro – они же выросли с нуля, не потому что кто-то пошёл в корпорацию, а потому что кто-то взял и начал делать.
Без людей в стартапах не будет прогресса на рынке и настоящих инноваций, потому что в бигтехе любая нестандартная идея проходит через 9 кругов бюрократии. Там не про «сделать», а про «согласовать».
Если вы хотите драйва, роста, реального влияния — идите в стартапы. А если вам сейчас важно просто переждать турбулентность и взять паузу – тоже окей. Каждый выбирает свой маршрут.
❓ А вы что думаете?Почему у людей такая аллергия на слово “стартап”? Давайте обсудим, особенно если у вас был опыт с обеих сторон.
