Стратегия? Вы к ней не готовы
Довольно легко, как оказалось, понять, будет ли у дизайна место за столом и как вообще ложится дизайн-стратегия на планы бизнеса.
Долбиться об стену или нет — выбор каждого. Я же просто хочу рассказать, когда долбиться точно придётся.
🚩компания создает план, пишет okr и меняет его уже завтра
🚩бизнес провёл стратсессию, утвердил всё и не придерживается намеченного курса
🚩продукт создавался разработчиками для разработчиков и дизайн они на хую вертели. Да, ванечка?
🚩прямой руководитель дизайнера CTO
🚩из всего бюджета продуктовой команды на дизайн юнит выделяется хуй с солью
🚩компания рушит процесс деливери и весь твой дабл даймонд, потому что сейчас важно сделать фичу для клиента; таким обычно грешит B2B
🚩дизайн не принимает участие во «взрослых» разговорах и даже дизайн директор компании нужен в роли IC
Интересно, у тебя в компании есть краткосрочное и долгосрочное планирование, и понимание того, что ты будешь делать через полгода?
