Кто работал с наставниками, интересно ваше мнение. По каким критериям выбирали проводника?

Мой пример: когда студия была на стадии ремонта, начал работать с наставником, у которого в управлении свыше 10 студий.

По итогу понял, что есть большой разрыв в мышлении, догнать не так-то и получилось. Те инструменты, которые давались, был не готов просто внедрять.

Думаю, важно обращать внимание не только на совместимость в общении, но и на разницу в текущем уровне развития.

Лучше выбрать человека, который не так сильно далеко ушёл.

Если речь о студиях, то, к примеру, адекватно найти того, у кого 1-2 успешно запущенные — дабы не факапить и не саботировать хорошие результаты