Александра Глухова
Менеджер проекта по оценке руководителей в Т-Банк (ex. Тинькофф) · 01.04
Что важно при постановке целей?
Работая с одним из клиентов, затронули тему целей.
✨Будто что ставишь цель, что не ставишь — все равно придешь к одному результату, который с поставленной целью может не совпадать.
✨Действительно, иногда мы садимся, планируем, определяем конкретный желаемый результат, даже сроки определяем. Делаем шаги, продвигаемся, задействуем окружающих. Но желаемое так и останется не достигнутым.
❓ Как же тогда действовать и что поможет?
✨Нет одного готового рецепта, каждый случай уникален. Иногда цель слишком амбициозна. Иногда можем не видеть всех участников, которые влияют на результат. Бывает, что цель вообще находится вне нашего контроля.
✨Как минимум проверить на все эти критерии цель можно заранее. Для этого реально помогает SMART. Многие знают инструмент, но применяют ли в работе?
✨Скажу честно, когда я первый раз про него узнала - я такая: «дааа, все просто». Что тут, взять и на вопросы ответить, добавить в формулировку.
✨Но я себя обманывала) и вот чем: Цель важно не просто прогнать по вопросам SMARTa, а встать со стороны и посмотреть, а что еще влияет: ✅В моей ли зоне контроля цель? ✅От кого еще зависит результат? ✅Кого я могу привлечь, чтобы получить желаемый результат? ✅На что важное повлияет результат для меня? ✅Какие еще сферы затрагивают действия для достижения цели и сам результат?
✨Эти вопросы дадут больше шансов реализации целей.
Про сам SMART освежить в памяти предлагаю с помощью статьи от Global coaching, где я обучаюсь коучингу https://globalcoaching.ru/g/75457324161/001dfde3?u=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fa%2FZ-T7mTHd4AhJxnaQ%3Fshare_to%3Dlink
❓ Какие еще инструменты/вопросы добавите к списку выше?
еще контент автора
еще контент автора
Александра Глухова
Менеджер проекта по оценке руководителей в Т-Банк (ex. Тинькофф) · 01.04
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи