👨💻****Найм предпринимателя в компанию. 2/3 10 красных флагов для тех, кто устраивается на ТОП позицию
1️⃣ Почему не берут предпринимателей в штат - пост Вы здесь ▶️ 2️⃣ - 10 красных флагов для тех, кто устраивается на ТОП позицию 3️⃣- точки кратного роста в бизнес-партнерстве с предпринимателем
В прошлом посте посмотрели на статус quo и прочие шаблонные стереотипы, почему вольных экспертов и предпринимателей часто не берут в штат. Тем не менее, есть контр-кейсы, где берут, но не всегда такие люди остаются, потому что обрисовали себе более оптимистичную картину, чем есть на самом деле.
На что обращать внимание? Какие вопросы задать, что выяснить, а на что обратить внимание, чтобы заранее прикинуть шансы и понять, с чем вам предстоит столкнуться.
⏺10 красных флагов со стороны работодателя, когда нужно насторожиться: 🚩 Нет четкой стратегии и/или вам предлагают ее создать Вас видят как волшебную таблетку, которая должна сделать все хорошо: навести порядок, а еще и денег принести. Если вы не отработаете ванильные ожидания - первая шапка полетит ваша.
🚩 Основатель открыто сообщает, что в перспективе хочет лежать под пальмой и только получать дивиденды Какой мотивацией меня будет пропитывать лидер, который хочет денег и ничего не делать?
🚩 Вам не дают задать вопросы или уворачиваются от ответов Когда вы пытаетесь выяснить ситуацию, с которой вам предстоит работать, есть вероятность зайти в тот уголок, где нет четкого ответа. Если там начинают злиться или юлить - плохой знак.
🚩 У работодателя нет понимания о гибкой части и опционе или он уходит от ответа Как правило, предпринимателя мотивирует результат, а не оклад. Если он не понимает, как может управлять своим доходом от своего же результата - это не включит его "природный дар" находчивости и изобретательности.
🚩 Компания не имеет четкой структуры принятия решений или важные решения принимаются одним человеком Вы и ваши идеи каждый раз будут зависеть от того, какой ветер дует в "той" голове. Вам оно надо?
🚩 Шутят фразой "зачем вам снова идти в рабство"? Это не шутка, если вас так спрашивают. Скорей всего с той стороны люди "строевой закалки". Так что будьте к этому готовы.
🚩 Резко отзываются о том, что вы планируете продолжать внешнюю деятельность Очень близко к предыдущему тезису. Если вас хорошо замотивировали на гибкую часть, то по идее, вам оно и не надо.
🚩 Вам предлагают собрать детализированный план действий на 3+ месяца Если вы собрались делать "тестовое", то хотя бы сделайте его продающим, чтобы вам после него не помахали ручкой, поблагодарив за сэкономленные деньги.
🚩 Вас мотивируют только окладом и торгуются с шагом 10% Вспоминается миниатюра из камеди, где была сказана фраза В ходе отчаянных торгов: "Я так понимаю, дальше полемика пойдет вокруг косаря". Оцените, с людьми какого масштаба вы собираетесь работать.
🚩 Нет целей и ожидаемых результатов по вашей работе на 6+ месяцев Как будут понимать, что вы хорошо отработали? Понятийно или эмоционально? Если вы карты таро раскладываете - то ок, а если вы твердый предприниматель и даете четкий результат - то запросите его в ожиданиях или смоделируйте сами как предложение.
В этой игре главное не свалиться в треугольник Карпмана: 🟠не стать агрессором, показав, что там все дураки, а вы весь такой умный 🟠не стать жертвой, где вас заколачивают в рамки, обязательства и требуют отсидки 8 часов в "офисных зумах" 🟠не стать спасателем, который как герой нашего времени вытаскивает компанию из "болота" и ведет в светлое будущее
А показать, что с вами можно выстраивать диалог как с бизнес-партнером. Что это новые точки роста для компании и выход за рамки.
Какие точки роста - об этом в следующем посте 😉