Друзья! Спасибо всем большое за неравнодушие и отклики к кейсу! Вы вдохновили руководителя задать себе вопросы, которые в моменте для него были неочевидны.

После прочтения ваших комментариев, он принял вот такое решение:

1. Взять в команду помощника для текущего менеджера (возможно стажера), чтобы его разгрузить. Ну и частично экспертизу перенять.

2. Дать возможность и поддержку менеджеру проявить и прокачать управленческие компетенции при взаимодействии с помощником.

3. Обсудить с HRD возможный переход менеджера на руководителя в перспективе 6 месяцев.

Это так круто, что мы с вами прямо в режиме реального времени помогаем руководителям в непростых кейсах. Очень похоже на формат мастермайнда, только асинхронного😊

Передаю вам от инициатора этого кейса благодарности, плюсы в карму и пожелание - чтобы ваши решения всегда были легкими!


На фотосессии очень старалась выглядеть серьезным боссом. Не получилось!😄

Друзья! Спасибо всем большое за неравнодушие и отклики к кейсу!
Вы вдохновили руководителя задать себе вопросы, которые в моменте для него были неочевидны | Сетка — социальная сеть от hh.ru Друзья! Спасибо всем большое за неравнодушие и отклики к кейсу!
Вы вдохновили руководителя задать себе вопросы, которые в моменте для него были неочевидны | Сетка — социальная сеть от hh.ru