У меня на работе ушёл ведущий юрисконсульт в другую компанию, при этом устраивала зарплата, но руководитель отдела обесценивал трудовые достижения, а также скидывал всю сложную работу без сопровождения и поддержки.

За год 6 новых руководителей (на всех уровнях, на функциональном даже дважды), никто из них не знал специфики подразделения (но у всех были свои kpi), не выдержал - ушёл. Но ушёл именно от последнего руководителя.

Почти 5 лет управлял бизнесом, владелец появлялся раз в месяц и то не всегда. Всё шло отлично, пока он не начал приезжать почти каждый день и все менять. Как итог я уволился. Хожу в тоже здание где был офис на фитнес, там часто встречаю бывших сотрудников и ребят из клининга. Каждый раз говорят - всё стало плохо и все увольняются. Слышать приятно, что работал не зря, но загубленный бизнес очень жалко😥

Согласна, люди действительно часто уходят именно из-за руководителей (и действительно, далеко не все признаются честно в этом, т к есть риски о которых написали выше). Но, важно понимать, что это не всегда про «непосредственного» начальника. Управленческий состав в целом задает тон. Иногда, человек уходит не от своего лида, а, например, из-за токсичности в смежных отделах, непоследовательности на уровне топов или отсутствия поддержки. Так что история про «уходят от руководителей» глубже, чем кажется.

У меня именно так и было

Истину глаголете))

Да, согласен. Руководитель и команда на этапе онбординга влияют сильнее всего на закрепляемость

Я именно ушла из-за коллектива🤪 ну и так в свое время эта ситуация подтолкнула быть фрилансером.

Абсолютно, вот прям сегодня я перевернул страницу, которая это подтверждает. Хотел бы написать историю, но пока что не укладывается по полочкам, чтобы исключить эмоции в повествовании

Неплохо сказано

Есть HR постулаты, ушел в период испытательного срока - бизнес процессы компании, неквал отбор, несоответствие функционала в вакансии и реальности. Далее, увольнение до года от руководителя, отсутствие адаптационных инструментов. До 3 лет отсуствие развития. После 3, выгорание, отсутствие смены деятельности или роста, как в зп, так и в ответственности.  Уходила и от руководителя и от компании- смена предмета, продукта работы.

И так и так бывает. Было что уходил от руководителя и это было более часто. Так же уходил и из компании, потому что при тех же ресурсах в новой организации на аналогичной должности была возможность финансового роста. Допустим даже только из-за того, что в реализацию моего рабочего процесса выделялся больший бюджет ×2, соответственно и я стал зарабатывать в новой организации ×2, а позже ×3. Совсем простой пример из жизни.

Каждому своё. Нельзя так однозначно определить кто из-за чего или кого уходит. Причин быть может не одна сотня миллионов) Можно даже сказать, что многие уходят из-за себя.

Не согласна,  чаще бегут из компании, чем из коллектива или от руководителя