📚 Завершаю рабочую неделю обзором книги Джеффа Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами».

Автор, разработчик информационных систем и один из создателей методологии, делится своими опытом её применения в проектах разного масштаба. В книге описаны основные инструменты и роли в Scrum, такие как спринты, бэклог, ежедневные стендапы, ретроспективы, владелец продукта, команда и scrum-мастер. Сазерленд приводит много примеров использования методологии в проектах из разных отраслей.

Кому стоит почитать?

👩‍💻 Начинающим менеджерам проектов для знакомства с методологией.

👨‍💼 Предпринимателям и руководителям для улучшения организации работы.

🧑‍🏫 Преподавателям для освоения нового подхода к проектной деятельности.

🔴 Есть ли минусы? Местами прослеживается «американский» стиль подачи: много контекста и эмоций. Автор совсем вскользь задевает тему негативного влияния Scrum на опытные команды. Также в книге отсутствуют примеры, когда Scrum не пошел на пользу проекта.

В любом случае, если вы ищете новые подходы к управлению проектами и организации деятельности – книгу рекомендую к прочтению!

Приглашаю в свой ТГ-канал Искусство управлять 🔗

Всем хороших выходных! 💫