Ребята, так получилось, что за последние несколько месяцев у меня было несколько тренингов для внутренних команд, и я решила выгрузить всё мясо по методологии, что накопилось после них — в формат серии из трёх вебинаров для продактов внутренних продуктов. Примеры продуктов будут, естественно, «альтернативные» 😉

В общем, если вы делаете внутренние продукты — дашборды, автоматизацию, формы, системы для внутренних пользователей, и запросы приходят потоком: “а добавьте фильтр”, “а можно ещё отчёт?”, “а у нас теперь новый процесс”... — то, скорее всего, вы понимаете, как сложно управлять этим хаосом.

⚡ И хочется не просто реализовывать всё подряд, а понять, где тут вообще ценность, как приоритизировать, как создать продуктовую стратегию, и не сгореть на входящих запросах, которые копятся быстрее, чем ты успеваешь продумывать логику.

Вы вроде как внутренний продакт... Но всё чаще ловите себя на мысли: 📌 «Я что, просто системный аналитик?» 📌 «Почему у меня нет стратегии, только входящие?» 📌 «А где вообще продукт в том, что я делаю?» Если отзывается — у нас будет разговор по делу 21, 28 апреля и 5 мая.

📅 Программа вебинаров Product Inside 21 апреля — Вебинар 1: Что делает внутренний продукт ценным? — Чем внутренние продукты отличаются от внешних — Как определить, кому и зачем вы помогаете — Как находить настоящую ценность, а не просто выполнять запрос 🔧 Практика: Stakeholder map + Jobs map для вашего продукта 28 апреля — Вебинар 2: Стратегия и приоритизация во внутреннем мире — Как выстроить продуктовую стратегию без метрик прибыли — Как говорить «нет» аргументированно — Как защищать фокус перед ЛПРами 🔧 Практика: Сценарии использования + матрица приоритизации 5 мая — Вебинар 3: Метрики, поведение и продвижение — Какие метрики важны для внутренних продуктов — Как проектировать поведение и онбординг — Как продвигать продукт внутри компании и не остаться в тени 🔧 Практика: Дорожная карта + мини-маркетинговый план Регистрация тут: https://strategicmove.education/productinside