❓Вы встречали ТОПов, которые были не очень профессиональны? Как им удалось заполучить это место? И почему никто не понимал, что они неэффективны?

Рассказывает Исполнительный директор (финансовая сфера): Таких ТОПов я встречал. Такие ТОПы были в каждой организации, где мне довелось поработать.

🗝️ Когда наблюдаешь такие кейсы, нужно просто задать себе 2 вопроса:

1. Какой ты из этого хочешь сделать вывод? Хочешь ли ты быть таким же и нужно ли чему-то у этих людей научиться.
2. Если не хочешь этому учиться, то что с этим делать? С этим жить, работать, мириться или противодействовать таким, извиняюсь, гон**нам, которые в жизни встречаются?

🔦 ПОЧЕМУ ТАК БЫВАЕТ? Мне кажется, что в первую очередь, эти люди научились хорошо мимикрировать и хорошо подстраиваться под своего вышестоящего руководителя. При этом у них достаточно большой уровень цинизма - им, по большому счету, пофиг, что про них думают другие. Либо они думают, что другие точно также работают, результат не достигают, а мимикрируют под своего руководителя.

Я не могу сказать, что есть люди, про которых никто не догадывается, что они неэффективны. Потому что рядом есть люди, которые впахивают и достигают результат - вот они-то прекрасно видят, кто результат приносит, а кто нет.

А вот вышестоящий руководитель может не видеть.

🔘 ПРИЧИНЫ МОЖЕТ БЫТЬ 2:

1. Первая - ему хорошо замылили глаза и говорят то, что он хочет слышать.
2. Вторая - сам вышестоящий руководитель не является супер-опытным и не может разобраться в том, какой из его сотрудников замыливает ему глаз.

Я ДУМАЛ, КАКИМ ОБРАЗОМ ТАКИХ ТОПов ИЗБЕГАТЬ. Ответ, который я себе дал - нужно как минимум раз в год делать ревью 360 градусов внутри своего ТОП-менеджерского состава.

1. Опрашивать, кто с кем взаимодействует, чтобы собирать обратную связь, что происходит у тебя в твоем ближайшем рабочем кругу, кто кого считает эффективным и неэффективным, кто какую пользу приносит. Это во-первых. 2. Во-вторых, раз в год нужно, чтобы люди подбивали все свои результаты, все свои проекты, и показывали их. Потому что в ежедневной рутине можешь просто не заметить, что человек за год ничего не сделал. Потому что у любого ТОПа всегда куча задач, все что-то делают, совещания проводятся - в ежедневной рутине все чем-то полезным заняты. Поэтому раз в год или, может раз в полгода нужно, чтобы все ТОПы отсчитывались о своих главных достижениях (результат, что сделал, сколько денег принес, какой проект развил). Так что на второй или третий такой отчет станет понятно, что человеку, который неэффективен, рассказать, по большому счету, нечего.

Наверное, вот таким образом можно от неэффективных ТОПов избавиться даже при очень хорошей мимикрии.

👀 А ВЫ ВСТРЕЧАЛИ ТАКИХ НЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ТОПов? КАК ИМ УДАЕТСЯ УДЕРЖАТЬСЯ НА СВОЕМ МЕСТЕ?

Наш сайт Наши кейсы

#топ #карьера #поискработы