Опишу 3 проблемы ведения продаж в бедных регионах России. Говорю как обычный аутсорс в МК .    1. Собственно бедность, материальная и моральная.        Истощение локального общества нищетой заставляет их забывать о развлечениях и поисках нового. Они начинают покупать самое необходимое, тратить время на сравнивание цен и не особо получать удовольствие от шоппинга. Это, очевидно, не только влияет на продажи, но так же создаёт достаточно волнительную атмосферу в коллективе. В том смысле,что покупатель будет постоянно "ныть" и винить магазин в высоких ценах, что плохо влияет на моральный дух работников.    2.  Недооценка социальных связей в маленьких сообществах         Проблема в том,что социальные связи влияют на продажи. Работник не может рекомендовать своему знакомому что-то плохое или выходящее из срока годности.  Это влияет на продажи и работники могут злоупотреблять своим положением для выгоды своих.    3. Бедные молодые.  В таких регионах взрослые уже заняли все нормальные места, если они вообще есть. Вся молодежь по богаче разъехалась.  Все сведётся к пункту выше. У молодежи требования высокие, а денег на них нет. Начинается воровство. Не многие магазины нанимают охранников, поэтому это тоже сказывается на коллективе.

Эти проблемы кстати могу экспортировать сами работники. Поэтому отчасти и такие низкие зарплаты.