Почти каждый руководитель говорит: «Мне нужны проактивные люди». Те, кто не ждут указаний, берут на себя ответственность, предлагают новое.
Это звучит логично — современный бизнес требует гибкости, самостоятельности и скорости. Но на практике всё выходит иначе.
Сотрудник предлагает нестандартное решение — его останавливают: «Согласуй».
Пробует сам исправить ошибку — получает выговор: «Надо было спросить». Берёт на себя лишнее — и сталкивается с холодным: «Кто тебя просил?»
Так инициативность и умирает.
Не потому что люди ленивы или не заинтересованы. А потому что система говорит одно, а поощряет совсем другое.
Настоящая инициатива требует не лозунгов, а доверия.
Умения делегировать не только задачи, но и ответственность. Готовности к ошибкам — потому что там, где есть свобода, всегда есть риск.
Поэтому прежде чем требовать от сотрудников «больше самостоятельности», стоит задать себе честный вопрос: готов ли ты к реальной инициативе, или тебе просто нужны исполнители, которые всё делают «как сказали»?
Потому что проактивность — это не навык.
Это следствие среды, в которой разрешено думать и действовать.
· 08.04.2025
Что бы не ошибались, проще нанимать роботов. Это в случае, если в бизнесе не должно быть души, а если строить с душой, то это уже не бизнес, а общее дело. А делом надо заниматься. Бизнес тем и отличается от дела - один постоянно строить(нервы, стресняк , сроки , не дай бог кто то запятую не там поставит), а дело- это занятие, неспешное, это получить даже небольшой результат, пускай и с ошибками и быть им довольным. Это про накопление опыта, работу над ошибками, про команду и отношения, про душевность. А что выберете вы?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён