Бесплатный кофе. Настольный футбол. Дружный коллектив. Ещё недавно всё это звучало как EVP. Но сейчас, когда слышу такие формулировки от компаний, всегда хочется задать простой вопрос: А какую задачу вы решаете этим EVP?

Недавно мы обсуждали с клиентом, как позиционировать компанию на рынке. На встрече он уверенно сказал: — «У нас очень тёплая атмосфера. Мы правда заботимся о людях». — «Отлично. А как это проявляется в повседневной работе?» — «Ну… Мы поздравляем с днями рождения. У нас хорошая кухня. Все дружат».

И в этот момент стало понятно: люди будут уходить. Не потому что «плохо». А потому что непонятно, зачем оставаться.

В 2025 году EVP — это уже не про симпатичность. И даже не про удобство. А про ясность:

— Где я в этой системе? — Какую ценность я создаю? — Что я могу сделать с этой ролью через год?

Сильные специалисты уходят не из-за зарплаты. А потому что не видят своего места в будущем компании. Не понимают, кто будет их менеджером. Не слышат стратегию — или не чувствуют, как она на них влияет.

И наоборот: остаются там, где есть архитектура смысла. Где EVP — это не слоган, а реальный опыт, который чувствуется с первой встречи.

Мы в iPlace всё чаще говорим с компаниями не про «что написать в карьерный раздел», а про то, как встроить EVP в:

— диалоги менеджеров, — структуру роста, — обратную связь, — первую неделю на онбординге.

EVP больше не про то, чтобы убедить. А про то, чтобы показать реальность, в которой хочется остаться.

И это уже не про "дружный коллектив". Это про взрослую, честную систему, в которой человек может быть эффективным — и расти.

А вы помните, как звучал EVP вашей компании? И насколько он совпадал с тем, что вы ощущали на самом деле?

#EVP #брендработодателя #карьерныесмыслы #iPlace #лидерствовдействии #HR2025