📊 Когда в отчётах — красивые цифры, а в реальности всё сыпется

В бизнесе существует такое явление, как «ванильные метрики». Это показатели, которые с виду выглядят впечатляюще, но на деле не несут пользы. Они создают иллюзию успешности. Вот несколько примеров:

🟡 «У нас в канале 50 тысяч подписчиков»; 🟡«Каждый наш пост набирает минимум 5 тысяч просмотров»; 🟡«Мы достигли рекордных продаж»; 🟡«За месяц маркетинг привлёк 10 тысяч новых лидов»; 🟡«Контекстная реклама принесла нам 500 тысяч кликов на сайт».

На первый взгляд — это обычные отчёты сотрудников. Но зачастую руководитель принимает решения именно на основе этих показателей, а не на цифрах, которые отражают реальность. Отсюда ошибки при масштабировании и в оценке рентабельности бизнеса.

Чтобы отличить реальные метрики от «ванильных», нужно уметь преобразовывать красивые цифры в бизнес-показатели.Как это сделатьс помощью управленческого учёта, рассказал финансовый директор и сооснователь сервиса «Всё ясно» Леонид Годник.

Сохраняйте, читайте, пересылайте коллегам 💛