HR-бизнес-партнёр — ваш союзник в умножении прибыли или коротко о том, кто такие HRBP и какие HRы могут называть себя бизнес-партнерами

◾️Кто такой HRBP? Не тот, кто добавил еще 2 буквы к своему названию резюме. Не тот, кто внедряет «оценку 360», когда продавцы хамят клиентам. Это человек, который: ✔️понимает, как устроен бизнес в целом (в идеале имеет хотя бы минимальный опыт собственных бизнес-проектов); ✔️не ограничен в своем мышлении только HR подразделением; ✔️создает и администрирует систему управления персоналом; ✔️понимает как прирастить прибыль за счет правильно подобранного и эффективного персонала; ✔️понимает потребности бизнеса, говорит на языке выгод компании; ✔️решает проблемы, а не читает лекции о «правильном HR».

Бывает HR приходят в бизнес и их фокус на том, что нужно все выстроить так, как в учебнике написано. А часто это бизнесу просто не нужно. Например, HR предлагает: «Мы сейчас будем выстраивать систему оценки персонала, и внедрим оценку 360,!", а у вас при этом реальная проблема с персоналом в том, что продавцы на розничных точках хамят потребителям,не дружелюбны с ними, и потенциальные покупатели уходят, покупают мало. Выявить и исправить это - вот реальная потребность в этой ситуации от управления персоналом. И вот это действие даст рост прибыли компании, рост выручки и LTV.

☑️Если вы HR и хотите вырасти до уровня HR BP либо предприниматель и хотите прокачать своего HR в понимании реальных потребностей бизнеса - у нас есть наш флагманский HR интенсив, подробности - в инстаграм (ссылка в шапке профиля) соц. сеть, запрещенная в РФ