НУМИШ!
08.04
Базовый комплект инструкций для нового сотрудника
Меня всегда поражают компании, которые нанимают человека и говорят: «Ну подойди к этому — разберёшься».
Никаких регламентов, инструкций, понимания процессов. В итоге — в бой вводят нового игрока, не дав ему даже карты местности.
Это бьёт не только по новому сотруднику, но и по всей компании: 1. Он отвлекает других, пытаясь выяснить, что ему вообще делать. 2. Работает неэффективно, потому что не понимает своих задач. 3. Демотивируется, теряет инициативу. 4. А если никто не занимается увольнением — просто оседает на зарплате и «сосёт» ресурсы.
Чтобы этого не было, вот базовый набор документов, которые обязательно должны быть у каждого нового сотрудника. Они экономят ваше время, время команды и помогают человеку влиться в работу максимально эффективно:
1. Документ “О нас” Кратко и понятно: чем занимается компания, миссия, цели, структура. Чтобы человек понял, куда он попал.
2. Должностная инструкция Четкий список задач, зон ответственности и взаимодействий. Не просто “менеджер”, а что именно он делает.
3. Система мотивации Как считается зарплата, какие бонусы, за что конкретно человек получает деньги.
4. Таблица расчёта ЗП Он сам ведёт свою таблицу — вы или ТОП-менеджер просто проверяете. Это важно: сотрудник должен быть вовлечён в свой доход.
5. ИПР — индивидуальный план развития Документ, где по шагам расписано: • как он адаптируется, • какие цели перед ним стоят, • какие KPI будут оцениваться на испытательном сроке.
6. Оффер Документ, который отправляется до выхода на работу: • кто его руководитель, • какая система мотивации и оклад, • сколько длится испытательный срок и какие условия, • что будет оцениваться по его итогу.
Это базовый комплект, без учёта регламентов по конкретным процессам. Но даже он — огромный шаг вперёд, чтобы человек не тратил ваше время и не плавал в тумане.
Регламент — это инструкция по конкретным действиям. У менеджера по продажам должен быть свой регламент. У логиста — свой. У маркетолога — свой.
Вы не представляете, насколько легче становится всем, когда это есть.
Першин Алексей
· 09.04
Каждый пункт сугубо мое мнение: 1. Можно, но не обязательно. В большинстве своем безразлично чем занимается организация. Важно понимание своей задачи. 2. Абсолютно да. В большинстве организаций составление своей должностной инструкции это как раз забота сотрудника. 3. Согласен, но трудно осуществимо. 4. Подчиненный смотрит на эту задачу и думает "Может я еще и полы в кабинете мыть буду?". 5. Бесполезно. Будет прочитано и забыто тут же. 6. Идея хорошая.
А вообще считаю, что для этой цели отлично подходит корпоративный портал. Где можно не только посмотреть всех коллег "в лицо", узнать их кабинет, телефон, но и прикреплять все нормативные документы, сертификаты, допуски и вообще все, что душе угодно.
ответить
Сергей Попов
· 08.04
А такие компании где это есть вообще бывают?
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
НУМИШ!
08.04
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи