Была у нас студентка – директор небольшой компании, связанной с мед.оборудованием. Когда мы говорили о задачах руководителя – она рыдала. Когда учились давать обратную связь – рыдала. Когда обсуждали постановку задач – рыдала.

– Алёна, что случилось? Почему вся эта ежедневная управленческая рутина вызывает у вас слёзы? – Да потому что не хочу я быть директором! Я простой бухгалтер! Но собственник решил, что только мне он может доверять. Поэтому назначил меня директором и переехал в другую страну. А я просто не могла отказаться – ведь это значило бы, что я его подвела. А вот еще одна история.

Татьяна руководит кафе. Естественно, в работе бывает разное: иногда нужно дать корректирующую обратную связь. Иногда нужно поставить сотруднику задачу. Иногда нужно разруливать конфликты между сотрудниками. Татьяне это все дается с трудом. Задачи она не ставит – она просит сотрудников что-то сделать, а те отказываются под предлогом усталости. Тогда Татьяна сама делает их работу. Контролировать и давать обратную связь она не может – боится обидеть. Вот и тащит все на себе сама.

Почему тащит? Потому что кафе – их семейный бизнес. Если она уйдет, муж наверняка решит, что она бросила его одного в таком сложном деле.Вот и задумались: а можно ли стать начальником поневоле?🫣 Как мы видим – да.

Для кого-то должность руководителя – долгожданная цель, а для других – сюрприз, причём не всегда приятный. Хорошего специалиста могут без спроса повысить или просто закрыть им «кадровую дырку», если нет других кандидатов. 🥴 Слабые стороны начальника, который не хотел становиться начальником, очевидны:

❌Недостаток мотивации, неумение быть лидером ❌Отсутствие управленческих навыков, непонимание, что делать с командой ❌Перегибы: чрезмерная лояльность к сотрудникам или показательная строгость, отсутствие контроля или игры в микроменеджмент ❌Возможны проблемы с авторитетом (если подчинённые не очень рады новому боссу или сами метили на это место) ❌Эмоциональная нестабильность, жизнь в стрессе

😎 Плюсы тоже есть: От отчаяния новоиспечённый руководитель способен проявить чудеса обучаемости. А ещё он незашоренный, может предлагать новые идеи, понимает трудности линейных специалистов (ведь буквально вчера был таким же).

Что делать рядовому сотруднику, не нацеленному на карьерные высоты, если его вдруг «назначили начальником»? ✅ Попробуйте разобраться, почему руководителем сделали именно вас. Вполне вероятно, что кто-то свыше видит в вас потенциал. Может, зря вы в себя не верите? ✅ Взгляните на себя как на «проект», требующий баланса и усовершенствований. Можно воспользоваться старым добрым SWOT-анализом и определить собственные сильные и слабые стороны, а также внешние возможности и угрозы. Или попросите оценку у коллег, команды и руководства (метод 360). ✅ Проведите встречу с командой, чтобы объяснить ситуацию и выслушать их мнения и ожидания. Избегайте радикальных изменений в первые дни. Открыто попросите содействия. ✅ Найдите наставника, который может помочь вам в новой роли. Отлично подойдёт «знайка» или просто опытный (и желательно лояльный) сотрудник. ✅ Перестаньте быть самым лучшим специалистом и не конкурируйте с сотрудниками. Команда – это теперь ваш ресурс. ✅ Синхронизируйте планы, цели и ожидания с вашим руководителем и командой. Так вы сами поймете, куда двигаться. ✅ Меньше говорите – больше слушайте вашего руководителя, коллег, сотрудников. У каждого есть экспертность, у каждого есть свое видение. ✅ УЧИТЕСЬ лидерству и управлению людьми! Без этого никак.

ИЛИ 🙅 Честно сознайтесь, что это всё не ваше. Так тоже бывает, и это нормально. Да, статус и зарплата выше, зато ответственности и стресса больше – каждый сам взвешивает свои возможности и приоритеты. Поблагодарите высшее руководство за доверие, выскажите большое сожаление и скажите, что на прежнем месте будете гораздо эффективнее. Руководство обычно заинтересовано не в вашем личном продвижении, а в успехе компании. Так что поймёт и выберет на это место кого-то другого.