Аутсорсинг или штатный инженер. Продолжаем дискутировать.

Продолжая обсуждение темы удаленной работы, давайте рассмотрим, почему работодатели принимают решение нанимать независимых подрядчиков (аутсорсинг) или, наоборот, выбирать наемных сотрудников для своей команды.

❌ Почему НЕ работают с удаленными инженерами:

1. Нет гарантии завершения проекта: Есть риск, что нанятый инженер может покинуть проект на середине его выполнения.

2. Отсутствие визуального контроля: Невозможно увидеть, чем конкретно занят инженер в течение рабочего дня.

3. Страх потери связи: Подобные ситуации могут вызвать беспокойство у руководства, если инженер не выходит на связь.

4. Дополнительные расходы: Ограниченные возможности для обучения и назначения новых задач без дополнительных затрат на поддержку.

5. Безопасность данных: Нет уверенности в том, что конфиденциальная информация будет защищена от доступа третьих лиц.

В этот пункт я добавлю комментарий от Евгении Говядовой по почему руководители не ❌ хотят работать с удаленщиками:

Опыт по подбору ИТР у меня уже более 10 лет. На протяжении последних 3 лет наблюдаю тенденцию от собственников строительных компаний на подбор инженеров ПТО, сметчиков, проектировщиков с формулировкой: "только не на удалёнке и не на аутсорсе". Во-первых, в таком случае компании переплачивают за нахождение инженеров в офисе. Зачастую в штат небольшой компании-подрядчика входит отдел ПТО из 2-3 инженеров- это 3 полноценных рабочих места + ФОТ+ налоги и прочие расходы.Аргументы:- работа специалистa под контролем, руководитель точно знает, чем занят специалист;- инженера в офисе всегда можно нагрузить дополнительным функционалом, а с удалением надо заключать доп соглашение и платить дополнительно, - многие компании считают свою профессиональную деятельность конфиденциальной и, принимая на работу таких специалистов, подписывают с ними соглашения о неразглашении информации о компании и проектах, также просят их пройти тестирование и полиграф при приеме на работу.

С уважением, Евгения Говядова |ВАШ HR

Также прикрепляются ссылочку на Тг-канал https://t.me/kadry_hrkrasnodar  Евгении, если есть вопросы по подбору персонала.

✅ Почему ЗА удалённую работу:

1. Временные потребности: Если у вас нет штатных инженеров или планов их найма, но есть задачи (например, подготовка исполнительной документации), аутсорсинг предлагает быстрое решение.

2. Усиление штата на короткий срок: Когда необходимо временно увеличить команду инженеров пто для выполнения конкретных задач.

3. Фокус на результатах: Вам не нужно контролировать каждую деталь работы инженеров, важно качественное и своевременное выполнение поставленных задач.

4. Решение неотложных вопросов: В случае необходимости оперативного решения проблем (например, когда предыдущий инженер не справился с работой).

🔍 Ваше мнение?

Поделитесь в комментариях, какие еще плюсы и минусы вы бы добавили к этому списку по теме удаленной работы в сфере ПТО!