Кандидатоориентированность на интервью

Основная задача нанимающего менеджера или собедующего - дать возможность сильным кандидатам раскрыться, проявить свои сильные стороны. Лучший способ для этого - создать комфортную и позитивную атмосферу.

Кроме того, собеседование - демо версия совместной работы. Если кандидату было приятно с вами общаться - это будет весомым фактором при выборе оффера.

Ну а если вы отказали кандидату или он выбрал другой оффер, позитивный опыт на собеседовании пойдет на пользу бренду вашей компании, команде.

В общем, с какой стороны ни посмотри, - кандидатоориентированность штука полезная: https://t.me/tolk_consulting/56

Вот восемь простых (на самом деле нет) советов. Полная версия на слайдах.

☐ расскажи план интервью ☐ предложи задать вопросы ☐ назови по имени ≥5 раз ☐ найди ≥3 сильных сторон ☐ похвали по делу ≥5 раз ☐ уменьши стресс ≥3 раз ☐ дай фидбек и советы ☐ уложись в тайминг!

Как практиковать навыки кандидатоориентированности

👉 Напишите чеклист на стикере и приклейте на монитор - это самый быстрый и вполне рабочий способ. Если хочется аккуратно - можно распечатать картинку с последней картинки.

👉 Оцените себя или попросите обратную связь от коллег - что из перечисленного выполнено на последнем или ближайшем интервью.

👉 Выберите 1-3 навыка для практики на следующем собеседовании. Не пытайтесь сделать все сразу.

👉 Для любителей методичности - распечатайте или заведите электронную табличку и отмечайте прогресс от собеса к собесы - есть что-то завораживающее и приятное в ручном заполнении табличек и чеклистов.

👉 И самое главное - любите своих кандидатов!

Какие у вас лайфхаки, чтобы сделать интервью позитивным и мотивирующим опытом для кандидатов? Или сейчас вообще не стоит на такие вещи обращать внимания?