iPlace
08.04 · ред.
Сильные кандидаты уходят в первые недели – в чём причина?
Один из наших клиентов закрыл вакансию руководителя отдела продаж. Кандидат — сильный, опытный, точно подходил под профиль. Через 2 недели он уволился сам.
Причина? Простая: он не почувствовал, что его здесь ждали.
До 30% новых сотрудников увольняются в первые 90 дней. И чаще всего — не из-за компании, а из-за того, как проходит онбординг.
Что значит «не работает»: — Нет маршрута: куда идти, с кем говорить, что делать. — Руководитель не в фокусе. — Поддержка фрагментарна. — Новый сотрудник в режиме «разберись сам».
В iPlace мы рассматриваем онбординг как часть системы удержания. И даём рекомендации по адаптации уже на этапе найма.
В карточках — 3 пункта, которые стоит предусмотреть с самого начала. Сохраняйте, чтобы не потерять.
#онбординг #адаптация #HRпрактика #удержание #найм #iPlaceСергей Попов
· 08.04
Скорее он почувствовал что с этими людьми кашу не сваришь.
ответить
iPlace
17.04
Действительно, атмосфера в коллективе и взаимодействие с командой играют ключевую роль. Однако, как показывает практика, даже в дружелюбной среде сотрудники могут чувствовать себя потерянными без чёткого онбординга.
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
iPlace
08.04 · ред.
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи