Второй пост про причины, почему Agile не подойдет вашей компании.

Причина №2 — вы не доверяете людям.

Когда я только начинала внедрять Agile, мне казалось, что контроль = качество. Казалось, что если я лично проверю каждую деталь, то все будет идеально.

Поэтому я устроила цирк с чертежами. Все конструкторы должны были распечатывать чертежи и класть мне на стол. А я вечером, как учительница, исправляла их красной ручкой.

И что?

• Это не ускоряло работу.
• Это не повышало качество.
• Это только бесило всех вокруг (и меня в том числе).

А проблема была проста: я пыталась держать всю ответственность в своих руках, вместо того чтобы доверять команде.

Сейчас мы в WildTeam договариваемся о правилах вместе. С утра созваниваемся, обсуждаем процессы, предлагаем идеи. Любой может высказаться, и его услышат.

Agile — это когда источник истины не один человек, а команда. Доверяйте людям, и они удивят вас своими решениями.