Формула идеи и Product Focus 3.0

Как уже писал, разработал новый модуль «Поиск идей» в рамках курса «Продакт-менеджмент». Опробовал его на 7 потоке и у корпоративных клиентов — ВШЭ MBA, ВкусВилл. Модуль получился плотный: 9 уроков — 4 лекции и 5 практических сессий, проведённых в живом формате.

Внутри — четыре подхода к поиску идей: 1. От сильных сторон 2. От конкурентов и смежных индустрий 3. От трендов 4. От креативных техник

На выходе — Видение продукта 1.0 и четыре группы идей, которые дают кратный прирост ценности. Идей генерируется много, и это сразу делает важной главную задачу следующего этапа — выбрать действительно прорывные решения и передать их на этап исследования клиентского опыта.

Индекс удовлетворённости (CSI) на пробе — 9.5. Что для нового модуля — серьёзный результат. Материал еще требует доработки и оптимизации, но уже сейчас видно: работают те самые фреймы, которые я впервые обкатал на стратегии Product Lab. Из них сложился новый инструмент, которому пока не вижу аналогов. Я назвал его «Формула идеи».

Этот фреймворк стал поворотной точкой. Из него выросло обновление методологии Product Focus и новая модель фокусов. В ней появился фокус «Связь», а «Тренды», «Конкуренты» и «Сильные стороны» — были вынесены во внешний контур модели. Это элементы, которые формируют давление на продукт извне.

Фокус «Связь» — про каналы, узнаваемость, репутацию, отличия и близость к потребителю. Примеры продуктов, выросших из этого фокуса: Coca-Cola, Trump Organization.

Эту модель я уже показал на конференции Product Focus Club. В седьмом потоке курса участники видят её с обоснованием. В восьмом потоке, который стартует в мае, будет финальный апдейт — с оптимизированным инструментарием и визуализацией. Методология 3.0, которая сейчас формируются, это выход на совсем новый уровень, что меня все больше мотивирует. Цель - №1 продуктовая методология в мире.