Мотивация смыслами и ценностями – вид нематериальной мотивации .
В эпоху, когда зарплаты и бонусы перестают быть главным аргументом для талантов, HR-ы все чаще обращаются к нематериальной мотивации. 💯Сотрудники хотят не просто «работать», а чувствовать СМЫСЛ в том, что они делают, и разделять ЦЕННОСТИ компании. .
Исследования Gallup показывают: 54% сотрудников, которые верят в миссию компании, демонстрируют более высокую вовлеченность. А по данным Deloitte, 73% миллениалов готовы сменить работу, если ценности организации не совпадают с их собственными. При этом, те же мелиниалы демонстрируют, при совпадении ценностей компании с личными, увеличение продуктивности на 20-30% по данным Harvard Business Review. Какие смыслы вдохновляют молодое поколение? Например: 👉1. Patagonia — экологическая ответственность здесь не просто слова. Компания жертвует 1% выручки на защиту природы, а сотрудники участвуют в эко-проектах. 👉2. Google — ценность инноваций подкрепляется правилом «20% времени»: сотрудники могут тратить пятую часть рабочего времени на личные проекты. 👉3. Тинькофф — акцент на клиентоцентричности. Каждый сотрудник проходит тренинги, где учится видеть бизнес глазами клиента. . Если проанализировать, куда молодое поколение не идет на работу через призму отказов от вакансий нашего агентства, то получится следующие: . 📌- Туда, где нарушаются личные границы: задали на собеседовании вопросы типа: когда в декрет? А скоро замуж? Не употребляешь ли антидепрессанты? Готов ли к ненормированной работе? . 👉- Сфера деятельности компании: представители поколения Y и Z очень часто отказываются от неэкологичных бизнесов, при чем экология тут воспринимается широко, не только как отношение к природе, но и к человеку тоже. Так в черный список попадают микрокредитные организации, коллекторские агентства, торгующие табаком и алкоголем. . Удивитесь, но на собеседованиях последнего времени нас не раз уже и не два спрашивали: а есть у компании миссия и какая она? Чего важного бизнес хочет сделать для мира, кроме как заработать денег? Вот вам и история про мотивацию смыслами. А у вас есть похожие кейсы? Обсудим?
