OKR или KPI? У нас в компании завершается период ревью и сейчас все команды формируют цели на следующий период. Самая большая головная боль - как именно эти цели сформулировать, чтобы и сотруднику все было прозрачно и понятно, и результат через полгода соответствовал ожиданиям руководителя?

Половина руководителей применяет подход KPI (Key Performance Indicators), другая - OKR (Objectives and Key Results).

Вы за какой? И почему?

После опроса я своим мнением тоже поделюсь😉