🟢 МНЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ (20 сотрудников в команде):
«Внешняя мотивация / стимуляция всегда очень сильная. И если человек действительно понимает, что у него нет выбора, он находит возможности и решение. А если он чего-то не хочет, то находит причины: «Мне и так хорошо, зачем я буду поднимать вопрос зарплаты. Мне и так хватает».
Поэтому, как ни странно, за любым повышением заработной платы лежит потребность - в новой машине, в новой квартире, в переезде на другое место жительства или еще что-то такое 💸 То есть если есть мотивация внешняя, серьезная, значительная, ради чего стоит действовать, то решения найдутся. Любая ситуация, в том числе и зарплатная - это же просто математическая задачка. Если ты понимаешь, что тебе крайне необходимы вот эти деньги, ты найдешь возможность эти деньги зарабатывать. А если ты понимаешь, что тебе хватает и достаточно, то зачем напрягаться - начинаешь себе находить объяснения, отговорки...
Я часто с парадоксом сталкивался на примерах своих знакомых. Например, дается возможность получать большую ЗП, но при этом вводная, что для этого тебе нужно релоцироваться в другой город, заниматься новой ролью, делать какие-то дополнительные активности ⚡️ И часто, когда это происходит, человек: «Не-не-не, я так не хочу. Я хочу делать то же самое, что делал раньше, а получать зарплату больше, никак не прилагая никаких усилий». Изменение зарплаты - это следствие, а не причина. Это следствие изменения сознания. То есть сначала у человека возникает уровень нормы, он говорит: «Вот это для меня норма, а вот это не норма». И как только он повышает уровень нормы, то сразу же начинает подтягивать за этим уровнем нормы всю свою жизнь» 📈
❓ А ВЫ СОГЛАСНЫ С ЭТИМ МНЕНИЕМ ИЛИ НЕТ?
· 10.04.2025
Понятно, что под лежачего металлурга портвейн не течёт. Однако часто бывает так, что переход на другое предприятие в той же должности и с тем же функционалом - целесообразен, т. е. существует недооцененность работников, в особенности тех, кто работает на одном месте давно: если и так работает, то зачем платить больше?
ответить
коммент удалён