Как компании ошибаются в процессе найма
Я нанимающий менеджер уже около 7 лет. Я провел больше 500 собеседований, построил с нуля 4 команды и развивал остальные по мере необходимости.
Стоит ли говорить, что за 15 лет карьеры я и сам прошел множество собеседований и довольно часто приходится отклонять предложения.
Вот мой топ сорванных «сделок» где я был кандидатом:
Четвертое место Необанк искал Lead Product Designer с hands-on навыками. Как строился процесс:
- три года подряд ко мне приходит эйчар с одним и тем же предложением
Их ошибки в процессе:
- в вакансии указывают remote, но ищут в офис
- три года подряд сумма не увеличивается, хотя HR прекрасно знает мои зарплатные ожидания
Итог: я попросил прекратить общение, так как это просто трата времени для нас обоих Предварительные условия с их стороны: on-site, $42 000/год
Третье место Компания делает софт для монтажа видео. Искали замену своему Head of Design. Как строился процесс:
- HR скрининг
- собеседование с CPO
- собеседование с CEO
Их ошибки в процессе:
- отказ озвучивать зарплатную вилку приводит к недопониманию
- после смены CPO компания не понимает, что им сейчас нужно от дисциплины дизайна
- CPO дважды не пришел на назначенное собеседование
Итог: собеседование с нанимающим менеджером не состоялось Предварительные условия: remote, $84 000/год
Второе место Компания в сфере дейтинга искала дизайн-директора. Они серийно делают такие дейтинг-приложения для разных рынков. Как строился процесс:
- скрининг через стороннего HR
- гигантский PiF тест
- тестовое задание
- собеседование со штатным HR
- собеседование с CPO
- собеседование с CEO
- собеседование с командой
- финальный собес с HR
- оффер
Их ошибки в процессе:
- тест занимал около 4 часов времени
- вопросы теста абсолютно не касались моей профдеятельности
- тестовое задание на позицию дизайн-директора состояло из работы IC и заняло бы по предварительной оценке около 40 часов
- работа должна была быть заточена на использовании психологических уловок и темных паттернов
Итог: я отказался от тестового задания после прохождения психологического теста Предварительные условия: remote, $180 000/год + бонус с привязкой к KPI
Первое место Мне предложили позицию Head of Product Design в правительстве одного из эмиратов ОАЭ. Как строился процесс:
- HR скрининг
- техническое собеседование
- background check
- психологический тест
- второе техническое собеседование
- собеседование с менеджером
- завершение background check
- финальное собеседование с HR
- оффер
Их ошибки в процессе:
- отказались обсуждать зарплату на первых двух собеседованиях, но мои ожидания услышать захотели
- между собеседованиями пауза около 3 недель
- тест так же не имел отношения к моей деятельности
- спустя 4 месяца мне был сделан оффер, в котором отсутствовал релокационный пакет и сумма была в 2 раза меньше озвученной
Итог: я отказался после получения оффера Предварительные условия: on-site, $60 000/год
Вот после такого и начинаешь задумываться об открытии своей компании. Нанимал бы крутышей в компании, да экономил людям бабки, которые они так с кайфом сливают в найме.
