Не так давно в ВШБ презентовали новое издание книги, посвященной корпоративным университетам России. В ней содержится очень полезная и интересная аналитика об актуальном состоянии корпоративного образования в нашей стране.

Но особенно любопытной для меня стала предложенная авторами исследования матрица зрелости корпоративных университетов. По формату это всеми нами любимая матрица девяти боксов. Они выстроены по осям уровней организационной и технологической зрелости. Вот сами боксы:

©️ «Начинающие» КУ - находятся на стадии внутреннего провайдера обучения с начальной степенью цифровизации и фокусом на операционной эффективности в стандартных образовательных решениях

©️ «Задержка в организационном развитии» - топ-менеджмент компании запаздывает с пониманием важности роли КУ, хотя инвестиции в технологический потенциал присутствуют

©️ «Задержка в технологическом взрослении» - усиливается вклад КУ в реализацию стратегии компании, но инвестиции в разработку и внедрение цифровых технологий обучения, аналитику и передовые образовательные практики запаздывают

©️ «Утомленные техно-хайпами» - КУ с значительным стратегическим разрывом между уровнем технологической зрелости университета и его статусом в системе управления развитием компании.

©️ «Проблемные бутики» - КУ с противоположным стратегическим разрывом. Они демонстрируют возвышение в системе управления, но у них драматически недостаточные инвестиции в технологическую зрелость

©️ «Сбалансированно растущие» - эволюционно развивающиеся без стратегических разрывов корп университеты.

©️ «Технологически высокоэффективные» - передовые с точки зрения технологической зрелости КУ, с инновационными центрами развития уникальной экспертизы в обучении, но пока они не выводят на внешний рынок свои продукты и не интегрировали их с внутренней системой управления талантами

©️ «Высокорезультативные» - это признанные драйверы трансформации своих компаний. Они генерируют инновационные программы развития лидеров и формируют тренды развития сотрудников. Активно используют учебную аналитику и постоянно обновляют свой продуктовый портфель

©️ «Национальные маяки» - корп университеты с выдающимся уровнем зрелости по обеим осям. Это генераторы инноваций в развитии лидеров и технологий обучения, в том числе на основе ИИ, драйверы культуры непрерывного обучения как части ДНК компании, у них развитая внешняя образовательная экосистема и высокое внешнее профессиональное признание.

Матрица была апробирована в формате самооценки. 31 корп университет проделал это упражнение, результат можно увидеть на приложенном фото.

Важно помнить, что методологически это не рейтинг!