На форуме было несколько «главных» тем, но я хочу уделить внимание одной из них - удержание персонала.    В сегодняшних реалиях компаниям дешевле удерживать персонал, чем нанимать нового специалиста, т.к. он будет «стоить» минимум на 30% дороже. Это в части заработной платы + нужно учесть период адаптации и специфику компании.  В независимости от уровня профессионализма нового специалиста, ему потребуется время на погружение и в этот период его КПД будет минимально. Соответственно, новый сотрудник обойдется компании в приличную сумму.    Из повестки форума я отметила, что удержать хотят с минимальными затратами и больше внимание уделяют нематериальной мотивации.  Для большего понимания приведу конкретный пример такого вида мотивации: признание заслуг сотрудников, повышение уровня комфорта рабочего пространства, поздравление с праздниками и важными событиями в жизни сотрудников и т.д.    Расскажите в комментариях, что могло бы положительно повлиять на вашу мотивацию?    P.S. кроме повышения заработной платы)

#работа #HR #форумТруда2025 #тренды2025