История о том, как спринт научился дробиться.
Расскажу о том, что жизнь недавно заставила меня реализовать.
Представьте: месячный спринт — это огромный камень, который команда тащит в гору, спотыкаясь о «внезапно всплывшие требования» и «нужно к вчера». А потом кто-то предлагает раздробить его на четыре части, как арбуз на пикнике. Так появились probe-релизы — не релизы вовсе, а этакие ритуальные камни, которые разработчики аккуратно раскладывают по пути к вершине.
Первый probe — священный. В нем три задачи и дедлайн через неделю. Все знают: если его провалить, остальные три превратятся в тыквы, как в сказке про Золушку, но без балета. Разработчики шепчутся: «Здесь нельзя ошибиться», а PM впервые за год меняет надпись на кружке с «Chaos Coordinator» на «Semantic Warlock». Код льется в отдельное dev-окружение — тихо, как ручей, чтобы не разбудить баги.
К четвертому probe команда уже расслабляется. «А что, если добавить анимацию при наведении?» — спрашивает фронтендер, забыв, что изначально речь шла о кнопке «Сохранить». Но это уже не страшно: четвертый релиз — как чемодан «на всякий случай» в путешествии. Туда же отправляют «документацию» и «поправить опечатку в логотипе» — задачи, которые все равно сделают в последнюю ночь.
К концу месяца финальный релиз собирают, как пазл, где половину деталей перевернули. «Мы же рефакторили в третьем probe, помните?» — неуверенно говорит бэкендер. «А мы… эээ… забыли предупредить», — отвечает фронтенд. Но интеграция, как ни странно, проходит гладко — probe-релизы уже вынесли все острые углы. Тестировщики пьют кофе, а тимлид впервые за полгода не рисует в блокноте схему «как сжечь Jira».
Где здесь подвох? — Через неделю после релиза дизайнер вспоминает, что анимацию из четвертого probe «нужно было согласовать с бренд-гайдлайнами». — В четвертом probe кто-то оставил комментарий: «Здесь будет шутка про техдолг», но забыл ее дописать.
Мораль сего повествования: Agile — это не процесс, а состояние души. Probe-релизы — как дзен-буддизм для перфекциониста: вы учитесь отпускать задачи в маленькие итерации, но держите их в рамках «большой картины».
· 09.04.2025
А месячный спринт - это из какой методологии? В SCRUM такого нет - там 4 недели - максимальная длина, которой я на практике ни разу не видел. В основном - две недели, но можно и недельные гонять, если ресурс и контекст позволяют...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 09.04.2025
Месячный спринт из скрама, да) Тут история про проект с достаточно длительными итерациями, у нас также все еще присутствуют двухнедельные раны (на них кстати тоже есть пробки). За ребят не бойтесь, они живы и в целом довольны. Просто решили попробовать создать итеративный тоннель приоритетов и внезапно всем зашло. Нам очень был нужен некий «тоннель приоритетов» чтобы минимизировать бесцельные затраты времени и бросание работ. Это что-то вроде апстрима внутри спринта. В скором времени хочу придумать кое-что нестандартное с непрерывной поставкой на одном проекте в рамках эксперимента и расскажу про это.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 09.04.2025
Это называется Канбан, если делать руками из плеч))) Можно не придумывать - гайды есть)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 09.04.2025
Гайды есть, гайды прочтены, как и книжка Пименова. Основная методология, которую мы используем на выходе это скрамбан, как раз смешение со всеми вытекающими. Видимо в комменте выше стоило тоже об этом расписать.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 09.04.2025
А вытекает оттуда ... всякое, да))), включая скрамбан, как по мне. Если посмотреть вдумчиво, то скрам - это частный случай Канбан, одна из возможных версий развития. Нахрен нужен этот "Франкенштейн" - вообще не понимаю, кроме как для маркетинга)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 09.04.2025
Ох, а вот как так вышло это прям отдельный и достаточно интересный рассказ. Если коротко: чистый скрам не подходил под наши нужды после очередного масштабирования, собственно как и канбан. Из первого и второго было решено взять по половине и слепить то, что получилось. По итогу дико профитнулись и пока что кайфуем. Но, я не отрицаю, что когда-нибудь потом нужно будет эволюционировать. Только это «потом» по всем ощущениям пока что не скоро наступит, ибо почти все потребности закрыты и на данный момент докручиваем некоторые моменты чтобы еще сильнее увеличить скорость разработки и убрать лишние блокеры.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 09.04.2025
Бог в помощь, коли так)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён