В здоровом теле корпоративный дух
Две наиболее распространенные проблемы удаленной работы - снижение производительности и выгорание сотрудников.
В начале 2020, когда все только начиналось, удаленка дала рост производительности, но через пару лет все чаще компании начали говорить про снижение производительности, вовлеченности и качества работы удаленных сотрудников. Собственно поэтому некоторые компании возвращают людей в офис или настаивают на гибридном типе.
А тут знакомая HRD компании со штатом 300+ рассказала как они повысили производительность работы удаленных сотрудников почти на 30%. 🔥
Хочу с вами поделиться.
Спойлер - за счет физической активности:
🧩 Внедрили систему "активных пауз". В течение рабочего времени, каждые два часа сотрудники получают push-уведомление с приглашением на 5-минутную разминку. 🤸♀️
Превратили разминку в ритуал. Наняли корпоративного фитнес-тренера, который проводит занятия в Zoom. 🥇Результат: показатели удовлетворенности работой выросли на 38%.
🧩 Запустили корпоративный челлендж "10000 шагов". Каждый сотрудник получил фитнес-браслет, а результаты автоматически публикуются в корпоративном чате. 🥇Команду охватил азарт и даже самые пассивные начали выходить на вечерние прогулки.
🧩 Ввели "спортивные пятницы". Каждую пятницу, в 17:00 в компании проводится часовая онлайн-тренировка. Участие добровольное, но тренер сумел заинтересовать людей и на встречу постоянно приходит более 100 человек. А после – виртуальный чай с обсуждением впечатлений. 🥇 Сработало лучше, чем десяток тимбилдингов - в команды вдохнули энергию - увеличилась вовлеченность. 👏
🧩 Создали отдельный тг-канал, где сотрудники делятся своими спортивными достижениями, фото с прогулок, советами по здоровому образу жизни. 🥇 Это способствовало развитию неформальных дружеских связей.
В ходе проекта, помимо конкретной задачи по увеличению производительности, коллеги смогли создать условия, где забота о физическом здоровье стала не обязанностью, а естественной частью корпоративной культуры.
А как вы поддерживаете производительность в своей удаленной команде?
