🚀 Хотите быть крутым продуктовым лидером? Забудьте про «умнее всех»

Большинство уверено: чтобы руководить продуктом, нужно генерить гениальные идеи и перекрикивать коллег. Но настоящая сила — не в вашем IQ, а в способности раскрывать потенциал команды.

🔥 Фасилитация — ваш суперскилл Это не про «проводить митинги». Это про: ✔️ Превращать хаос в ясность ✔️ Делать группу людей — командой ✔️ Достигать результатов без микроменеджмента

Что отличает топового фасилитатора? ▫️ Нейтралитет в спорах (вы — не судья, а проводник) ▫️ Четкие правила игры (тайминг, роли, инструменты) ▫️ Безопасность для «тихих» голосов ▫️ Умение переводить «нытье» в решения

🛠 Инструментарий Перед встречей: ✅ Цель = 1 предложение («Решить, какой JTBD тестируем») ✅ Жесткий тайминг («20 мин на проблему, 15 — на идеи») ✅ Вопросы-«прогреватели» («Какая главная боль клиента?»)

Во время: 🌀 Дисциплина этапов: Разброс → Выпуск пара → Фокусировка ⚡️ Фишки: — «Молчаливый мозговой штурм» (пишем → потом говорим) — «Самый скептичный голос — в первую очередь»

После: 📌 Фиксация решений (кто/что/когда) 📌 Обратная связь о процессе («Что ускорить в следующий раз?»)

📈 Эволюция фасилитатора Junior: ведет стендапы по шаблону Middle: проектирует процессы коллаборации Senior: разводит конфликты и строит консенсус Leader: создает систему, где фасилитация — часть ДНК компании

Чем выше уровень — тем меньше «ваших» идей, и тем больше реализованных командных.

🔍 Проверьте себя ProductMap (ссылка в профиле) — тест, который покажет: — Ваши сильные стороны в продуктовом лидерстве — Слепые зоны, которые тормозят рост

💬 Обсудим? Ваш лучший лайфхак для «спасения» провальной встречи? Пишите в комменты — соберем топ-методов!