Мы разобрали ключевые идеи из «Непобедимой компании»: важность двух моторов (Exploit 🚂/Explore 🔭), управление портфелем 💼, культура 🧬, ресурсы 🔌, паттерны 📕.

‼️ Главный вывод: Быть непобедимым — это не состояние, а процесс. Процесс постоянной адаптации, улучшения настоящего и создания будущего.

❓ Звучит масштабно? Да. Но начинать нужно с малого. Не ждите кризиса или пока конкуренты выбьют почву из-под ног. Сделайте первый шаг к построению своей «непобедимой» организации сегодня.

▶️ Что можно сделать прямо сейчас (выберите одно):

🔶 Честно оценить: Соберитесь с ключевыми людьми и без прикрас ответьте: сколько у нас реально проектов по улучшению текущего бизнеса (Exploit), а сколько — по поиску принципиально нового (Explore)? Есть ли вообще Explore? 🔶 Обсудить угрозы и возможности: Проведите короткую сессию: Какие 3 главные угрозы для нашей текущей бизнес-модели мы видим в ближайшие 3-5 лет? Какие 3 самые сумасшедшие возможности для роста мы могли бы протестировать? 🔶 Нарисовать Карту портфеля (пусть грубо): Попробуйте набросать на листе бумаги или доске ваши основные продукты/проекты по осям «Прибыльность/Потенциал» и «Риск/Неопределенность» (см. Пост 5). Что вы увидели? 🔶 Прочитать первоисточник: Если тема зацепила — прочитайте саму книгу «Непобедимая компания» Остервальдера и Пинье. Или хотя бы найдите ключевые статьи и выступления авторов. 🔶 Запустить один маленький эксперимент: Сформулируйте одну простую гипотезу о новой ценности для клиентов и придумайте, как ее можно проверить за неделю с минимальным бюджетом.

💡 Главное — начать действовать. Даже маленький шаг в сторону осознанного управления будущим лучше, чем полное бездействие.

🏆 Стройте свою непобедимость. Не завтра, а сейчас.

#НепобедимаяКомпания #ПервыйШаг #Действуй #Стратегия #Бизнес #Развитие #Остервальдер

10/10