Быть самым крутым в команде — это тупик!

Когда я только начинал свое рекламное агентство, уверял себя, что должен быть супер-гуру во всем. Хочешь крутой дизайн? Я должен разбираться! Найти оптимальную стратегию? Лишь я способный! А еще, конечно, не забыть про техническую часть — сайт, хостинг, боты и прочая фигня. Да, одиночный воин на поле битвы.

Помню, как на одном выступлении меня спросили, кто в моем агентстве самый опытный, и я ответил: «Сам, конечно». Как иначе?!

Но чем дольше я управляю бизнесом, тем яснее понимаю, что это бред.

Во-первых, невозможно быть мастером на все руки, иначе — полный провал. Нормальный маркетолог, разносторонний редактор и толковый юрист в сумме знают гораздо больше, чем один "супер-фаундер", который пытается стать всезнайкой.

Во-вторых, зачем мне тратить время качая навыки, которые не использую? Я не дизайнер, мне не надо заниматься его работой. Пусть они развиваются, а я — займусь своим.

В-третьих, если я — тот самый эксперт, вся работа будет зависеть от меня. Сломался сайт? Макс все фиксит! Плохой текст? Я обучаю всех на свете. Результат — только круговорот неустанного труда без выходных.

А когда ты решаешь, что знаешь все, появляется желание влезть в чужую работу. И это — полная дичь! Что может быть хуже, чем деморализовать толковых сотрудников? Они теряют мотивацию, а я остаюсь в болоте.

На самом деле, гораздо продуктивнее окружить себя настоящими профессионалами, которые шарят трешку в своей области лучше всех. Круто, когда у тебя есть такие ребята, готовые расти и удивлять.

А мне как основателю лучше учиться стратегии, развитию команды и правильному найму, а не распыляться на все подряд.

Теперь моя гордость, когда команда делает классную штуку без меня. Это значит, что я как директор не туплю — я нахожу топчиков, ставлю адекватные цели и даю им пространство для полета.

А если хотите поднять свой бизнес в ТОП Яндекса — пишите мне! 🤤

#бизнес