В ней хочу делиться идеями, которые помогают мне смотреть на HR шире.

Цитата на сегодня:

«Culture eats strategy for breakfast» — одна из самых цитируемых и неоднозначных фраз Питера Друкера. С каждым годом я всё больше убеждаюсь, насколько это правда.

Моя собственная практика уже не раз показывала, что даже блестящая стратегия беспомощна перед реальной культурой компании. Стратегия живёт в презентациях, а культура — в ежедневных решениях и поступках. Например, мы однажды выстроили прекрасную стратегию по привлечению талантов для клиента, но забыли учесть, что внутри компании не хватало доверия и открытости. Итог? Люди уходили, даже не успев проявить себя. Это был болезненный, но очень важный урок: культура всегда сильнее стратегии.

Что я понял на своём опыте:

1) Культуру не навяжешь инструкциями — она формируется из ежедневных поступков и решений каждого сотрудника. 2) Если культура противоречит стратегии, выигрывает всегда культура. Это факт. 3) Управлять культурой сложнее, чем стратегией, потому что это про людей, эмоции и доверие.

Сегодня я знаю точно: задача HR — не просто разработать классную стратегию, но и создавать условия, чтобы эта стратегия стала частью культуры компании.

А как у вас в компании с культурой и стратегией? Что побеждает?

Делитесь, обсудим в комментариях!👇🏻

#HR#культура#стратегия#управление#личныйбренд#iplace